31.07.2009
“Cuidar la salud emocional de las personas , valorarlas y elegir líderes adecuados”
Roberto Arrondo Nicolás
Atajar cualquier brote de discriminación, acoso escolar, acoso laboral en cualquier sentido: horizontal o vertical (ascendente o descendente). Tolerancia 0 a este tipo de cuestiones. No se puede desperdiciar el talento de nadie. Valorar a las personas en primer lugar como tales y luego valorar su trabajo y su talento.
Reconocer las aportaciones de cada persona en el trabajo individual y conjunto. Muchas veces las aportaciones individuales quedan diluidas en el grupo para tapar a la gente mediocre y para no suscitar envidias pero de esta forma no se reconoce la creatividad y el talento ni se fomenta.
Trabajo en equipo, cuando sea necesario, reconociendo las aportaciones individuales como en el cine: guión por fulanito, actor primario menganito...
Para todo ello se necesita elegir líderes con una cierta altura humana, adecuados al trabajo y de mente abierta para lo que se requiere mejorar los procesos de selección de los mismos que deben estar basados en las competencias necesarias para cada puesto y en sus valores humanos. No elegir líderes porque sean de aquí o de allá, porque sean conocidos o de mi pueblo y tampoco caer en la titulitis.
Es preferible que la forma de elegir a a los líderes se haga de forma imparcial con pruebas objetivas y entrevistas, cuando sean imprescindibles, pero no de cualquier tipo sino mejoradas, por ejemplo con entrevistas conductuales estructuradas.
Con personas bien tratadas y buenos líderes todas las organizaciones irán mejor.
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